中建二局涿州松林店经济开发区基础设施暨云制造小镇PPP项目纪检小组聚焦项目特点,从责任落实、狠抓重点、氛围打造等方面发力,为项目优质履约提供监督保障,推动项目高质量发展。

　　首先切实抓好责任落实,推动各级强化责任担当,时刻把监督放在心上、扛在肩上,围绕监督工作敢闯敢试。

　　一是纪检小组担责,做好项目纪检动作的执行者。小组内部坚持做好事前教育,扎实开展“党风廉政宣传教育月”及“超英廉洁文化示范点”创建活动。对项目内部坚持做好清单监督,每月按时召开纪检小组工作会议,重点对商务、物资、食堂等业务领域进行监督检查,对发现的问题及时督促整改,同时带头落实“七项权力”风险排查,共签订关键岗位廉洁从业承诺书54份,项目班子成员廉洁承诺书11份,确保项目廉洁责任全面覆盖,切实做到“有人管理,有人执行,有人问责”。

　　二是项目党员负责,做项目廉洁氛围的带动者。项目党员工作中率先垂范,处处以身作则,自觉接受各方监督,时刻保持艰苦奋斗的精神。项目纪检小组以此为契机,将“监督”融入到日常工作中,小到项目物资管理,一只中性笔、一个文件夹的领用是否合理都会实施监督,大到项目奖金分配,全程融入监督。严格落实“两个责任”,党组织负主体责任,项目纪检小组负监督责任。从点到线,从线到面,充分带动项目行成“敢说会做”的廉政氛围。

　　三是项目班子实行“一岗双责”,做项目纪检监督成果的捍卫者。项目班子成员在做好本职工作的前提下,对月度纪检小组工作会议上提出的相关问题,承担落实整改的责任。项目严格落实提醒谈话制度,针对项目部发生的违规现象和滋生不正之风的人员,在追究当事人责任的同时,也对业务主管人员问责,进行处理谈话,使项目班子在做好分管业务工作的同时接受群众的监督,做到权力制约。

　　以更有力的措施和方法推进工作,以钉钉子精神把各项工作做实做细,不做可有可无的“二传手”,真正做到纪检监督的“助推器”。

　　一是针对“三类人员”实行重点监督。项目纪检监督员组织班子成员、商务人员、物资人员每季度进行一次权力识别,从制度上提醒“关键人员”清正廉洁,定期组织召开开放式纪检工作进度会,将关键岗位人员纳入管理,从形式上监督“关键人员”担当履职,项目班子在项目纪检小组会议开展批评与自我批评,在谈心谈话的过程中提出意见,及时纠偏。

　　二是针对关键事项实行重点监督。面对今年涿州的灾情,项目纪检小组兼职灾情防控小组,对项目抗洪期间物资采购、人员管控、灾后消杀负主要责任,从而落实安全抗灾、项目平稳复工。针对项目施工质量安全,日常检查中通过“量敲问查”的方式予以重点监督。

　　三是针对“五道环节”实行重点监督。编制创效工作室“监督检查计划清单”,并以此为依据对项目施工过程中所需招标、决策、采购、核算及支付等环节施行阶段性检查。如废旧物资处理是否有询价对比表,资金支付是否存在审批流程不齐全付款,项目集体决策是否全员参加等按月度、季度进行监督检查。

　　加强理论学习,提升政治素养,深入开展监督检查工作,真正做到有动作,有成果。

　　一是重视培养廉洁意识。项目纪检小组组织项目管理人员积极学习宣贯上级指示精神文件,参与网络培训学习和线上考评。以提升项目纪检小组成员政治素养为首要目标,以考促学、以考督学,借形式之力打击。

　　二是重视提升监督能力。项目纪检小组从“借力”和“增力”两个方面入手,综合提升项目纪检团队监督能力。首先是借力,将商务合约、物资、施工线条纳入“大纪检”团队,项目纪检小组成员、项目领导班子成员同时在场抽查相关资料,在实践过程中借“专业力量”提升“纪检力量”,让监督结果更具有说服力。其次是增力,打造“人人上讲台”系列,由项目纪检小组成员带头分享廉洁故事、谈论学习感受、宣贯警示案例等,一方面提高项目管理人员廉洁从业的觉悟,同时助力“人人都是监督员”团队建设,确保每月开展活动不少于1次。

　　三是重视打造创新形式。项目积极开展特色活动,由纪检小组牵头,组织21、22届校招新员工开展“读书月”主题活动、“廉政宣言”活动,寓教于乐,在新员工入职百日之际,教导其扣好工作后的第一粒扣子。创新廉洁视觉覆盖,通过在办公室布置廉洁字画、警示名言、廉洁宣传标语、廉洁屏保,打造项目自身特色,形成廉洁教育与创新活动相得益彰的文化氛围。

　　风正好加力,发展正当时。涿州松林店项目将以“超英廉洁文化示范点”为支点,将党风廉政建设与生产经营工作深度融合,将廉洁文化作为促进生产的有效途径,在“群英”中开花。(作者:张璐、曹彬)